Mecidiyeköy / İstanbul

PERSONALWESEN BERATUNGSDIENSTLEISTUNGEN

Die Identifizierung der für den job geeigneten Person bietet einen großen Wettbewerbsvorteil. Dies bedeutet, dass eine Person, die für ihren Job geeignet ist, eine höhere Leistung hat, zufriedener ist, mehr mit der Institution verbunden ist, für die sie arbeitet, und weniger Stress hat. Darüber hinaus sind laut Forschung Institutionen, die Ihre Mitarbeiter während und nach der Rekrutierung mit psychometrischen Messinstrumenten bewerten, Institutionen mit höherer Rentabilität und Effektivität.

 

SBY Danismanlik baut das Personalmanagement in allen seinen Funktionen unter Berücksichtigung der Unternehmensziele auf. Um diese von professionellen Personalberatern eingerichteten Systeme zu entwickeln und zu warten, werden die notwendigen Infrastrukturarbeiten durchgeführt und die Systeme implementiert.

 

WARUM SBY?

 

Sie erleichtert und beschleunigt die Funktionen der Personalabteilung,

Sie verbessert die Qualität des Arbeitslebens,

Sie bietet Standardisierung, –

Sie erstellt klare Stellenbeschreibungen der Mitarbeiter,

Sie bestimmt die Mitarbeiter der Abteilungen nach der aktuellen Struktur des gesamten Unternehmens,

Sie prüft und bewertet die aktuelle Lage und identifiziert Verbesserungen,

Sie positioniert das Personalwesen korrekt in der Institution,

Sie bietet Leistungssteigerung,

Sie identifiziert und entwickelt Mitarbeiterkompetenzen effektiv,

HANDLUNGSVORGEHEN FÜR PERSONALWESENSBERATUNG

 

1- Jobanalyse und -bewertung

 

SBY bestimmt den Wissens- und Kompetenzstand, der für den Zweck der Aufgabe erforderlich ist, und seinen Platz in der Organisationsstruktur, seine Hauptverantwortlichkeiten, Dimensionen, internen und externen Verbindungen, die Beziehungskette und ein annehmbahres Leistungsniveau der Aufgabe.

 

Arbeitskraft Planung:

 

Wirtschaftsanalyse

Kompetenzleistung

Aktuelle Mitarbeiteranalyse

2- Leistungsverwaltungssystem

 

In Leistungsbewertungen;

 

Zielbasiertes Leistungsverwaltungsystem

 

Kompetenzbasiertes Leistungsverwaltungsystem

 

360 Grad Rückführungssystem wird angewendet.

 

Das Leistungsverwaltungsystem zielt nicht nur auf die Messung der Leistung in der Vergangenheit ab, sondern auch auf die Bestimmung des Potenzials des Einzelnen und die Entwicklung des Entwicklungsplans.

 

3- Preisgestaltung und Lohnmanagement

 

Es ist notwendig, die Lohnpolitik zu bestimmen, die innerhalb des Unternehmens ausgewogen ist, außerhalb des Unternehmens wettbewerbsfähig ist und die Mitarbeiter motiviert. SBY DANISMANLIK stellt durch die Einrichtung des „Preisgestaltungsystems“ sicher, dass sowohl regelmäßige als auch Leistungssteigerungen mit Standardpraktiken realisiert werden.

 

4- Auswahl- und Platzierungssystem

 

Die Auswahl der richtigen Personen mit den richtigen Methoden und die Suche nach Kandidaten, die zur Organisation beitragen können, wirken sich direkt auf die Produktivität und das Engagement der Mitarbeiter aus. SBY DANISMANLIK bietet Klärung der Auswahlwerkzeuge, Erstellung des Personalplans, Einrichtung der Organisationsstruktur, Erstellung der Stellenbeschreibungen, Festlegung der Forschungs-und Bewertungsmethoden der Bewerber für die Auswahl und Platzierung.

 

5- Karrieremanagement und Organisatorische Sicherung

 

Gewinnung erfolgreicher Mitarbeiter an die institution, Gewährleistung der Beständigkeit erfolgreicher Mitarbeiter in der institution, Vorbereitung erfolgreicher Mitarbeiter auf die Zukunft der Institution,ist mit den Leiterentwicklungsprogrammen, dem Karrieremanagement, dem Leistungs- und Bildungsmanagementsystem verbunden.

 

6- Mitarbeiterzufriedenheits- und Loyalitätsforschung

 

Anwendung der „Mitarbeiterzufriedenheitsumfrage“, die in Übereinstimmung mit dem Unternehmen und der Unternehmenskultur erstellt wurde, auf die Mitarbeiter, umfasst das Analysieren und Interpretieren, das Teilen mit Unternehmensleiter und das anschließende Entwerfen eines Handlungsvorgehen/ Verbesserungsarbeit mit Unternehmensleiter.

 

Die Erleichterung der Funktionen der Personalabteilung beschleunigt das Werk, verbessert die Qualität des Arbeitslebens und sorgt für Standardisierung.

İnsan Kaynakları departmanının işlevlerini kolaylaştırmak, hızlandırır, Çalışma hayatının kalitesini artırır, Standardizasyonu sağlar.

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